การบริหารจัดการคนเก่ง: เครื่องมือในการเพิ่มขีดความสามารถขององค์การ

Authors

  • สุภาภรณ์ ประสงค์ทัน

Keywords:

คนเก่ง การบริหารจัดการคนเก่ง ขีดความสามารถขององค์การ

Abstract

บทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อทบทวนแนวคิดเกี่ยวกับคนเก่ง ความสำคัญของคนเก่ง และการบริหารจัดการคนเก่งจากนักวิชาการทั้งในไทยและต่างประเทศ โดยผู้เขียนระบุสามคุณลักษณะสำคัญที่พึงประสงค์ของคนเก่งคือ เป็นผู้มีผลการปฏิบัติงานดี (High Performance) เป็นผู้มีศักยภาพในการทำงานและเอื้อต่อการพัฒนา (High Potential) และเป็นผู้มีจิตสำนึกดี (Conscientiousness) โดยคนเก่งสามารถเพิ่มมูลค่าทางการตลาด (Market Value) และสามารถสร้างผลกำไรให้องค์การได้ กลุ่มคนเก่งในองค์การมักเป็นคนกลุ่มเล็กๆ โดยเฉลี่ยประมาณร้อยละ 3-10 ของจำนวนพนักงานที่มีอยู่ ดังนั้น สิ่งที่ท้าทายสำหรับองค์การในปัจจุบันคือการออกแบบระบบการบริหารจัดการคนเก่งเพื่อสรรหา พัฒนา และรักษาคนเก่งในองค์การ จากผลการสำรวจขององค์การชั้นนำด้านการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์พบว่า กิจกรรมการพัฒนาคนเก่งในองค์การเป็นกิจกรรมที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดว่าเป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารจัดการคนเก่ง

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

10-09-2015

How to Cite

ประสงค์ทัน ส. (2015). การบริหารจัดการคนเก่ง: เครื่องมือในการเพิ่มขีดความสามารถขององค์การ. วารสารบริหารธุรกิจศรีนครินทรวิโรฒ: Srinakharinwirot Business Journal, 6(2), 145–150. Retrieved from https://ejournals.swu.ac.th/index.php/MBASBJ/article/view/6280