ทฤษฎีสถาบัน ทฤษฎีนิเวศประชากรองค์การ ทฤษฎีการพึ่งพาทรัพยากร : ความเหมือนหรือแตกต่าง
Institutional Theory, Population Ecology Theory, Resource Dependence Theory: Similarities or Differences ?
Abstract
บทความนี้เป็นการศึกษาเชิงทฤษฎี มีวัตถุประสงค์เพื่อเปรียบเทียบและวิเคราะห์ความเหมือนและความแตกต่างระหว่างทฤษฎีสถาบัน ทฤษฎีนิเวศประชากรองค์การ และทฤษฎีการพึ่งพาทรัพยากร ภายในขอบเขตของการศึกษาระดับองค์การ การศึกษานี้ได้อธิบายแนวทางการศึกษา แนวคิดสำคัญ และความสัมพันธ์ระหว่างองค์การกับสภาพแวดล้อมของทั้งสามทฤษฎี โดยทฤษฎีสถาบันเน้นอิทธิพลของบรรทัดฐานทางวัฒนธรรม กฎเกณฑ์ และโครงสร้างทางสังคมต่อพฤติกรรมขององค์การ ทฤษฎีนิเวศประชากรองค์การเน้นพลวัตของการเกิด การเติบโต และการตายขององค์การภายใต้ความกดดันจากสภาพแวดล้อม และทฤษฎีการพึ่งพาทรัพยากรเน้นความสำคัญของทรัพยากรภายนอกและพลวัตของอำนาจระหว่างองค์การกับสภาพแวดล้อม ผลการศึกษาแสดงให้เห็นว่าทั้งสามทฤษฎีมีความเหมือนกันในการยอมรับอิทธิพลของแรงกดดันจากสภาพแวดล้อมภายนอกที่มีต่อพฤติกรรมขององค์การ แต่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในมุมมองเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง ความมั่นคง และการปรับตัวขององค์การ บทความนี้เสนอการบูรณาการความเข้าใจจากทั้งสามทฤษฎี เพื่อให้เกิดมุมมองที่ครอบคลุมมากขึ้นในการอธิบายปรากฏการณ์ขององค์การที่ซับซ้อน และเพื่อนำไปสู่การกำหนดแนวทางปฏิบัติด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ขององค์การ (This paper presents a theoretical study comparing and analyzing the similarities and differences among three organizational theories: Institutional Theory, Population Ecology Theory, and Resource Dependence Theory within the scope of organizational-level studies. The study explicates the research approaches, key concepts, and the relationships between organizations and their environments across these three theories. Institutional Theory emphasizes the influence of cultural norms, rules, and social structures on organizational behavior. Population Ecology Theory focuses on the dynamics of organizational birth, growth, and mortality under environmental pressures. Resource Dependence Theory underscores the importance of external resources and the power dynamics between organizations and their environments. The findings reveal that all three theories share similarities in acknowledging the influence of external environmental pressures on organizational behavior. However, they differ significantly in their perspectives on organizational change, stability, and adaptation. This paper proposes an integration of insights from all three theories to generate a more comprehensive understanding of complex organizational phenomena and to inform the development of strategic management practices for organizations.)Downloads
References
ทิพวรรณ หล่อสุวรรณรัตน์. (2559). ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่. กรุงเทพฯ : แซทโฟร์ พริ้นตั้ง.
ทิพวรรณ หล่อสุวรรณรัตน์. (2561). ทฤษฎีองค์การ : มุมมองต่างกระบวนทัศน์. กรุงเทพฯ : แซทโฟร์ พริ้นตั้ง.
อาทิตย์ ทองอินทร์. (2562). แนวทางการศึกษาการเมืองเปรียบเทียบ: ความรู้พื้นฐานเชิงทฤษฎี. วารสารการบริหารปกครอง, 9(1), 532-556.
Aldrich, H. (2008). Organizations and environments. Stanford University Press.
Amburgey, T. L., & Rao, H. (1996). Organizational ecology: Past, present, and future directions. Academy of Management journal, 39(5), 1265-1286.
Barnett, W. P., & Carroll, G. R. (1995). Modeling internal organizational change. Annual review of sociology, 21(1), 217-236.
Battilana, J., Leca, B., & Boxenbaum, E. (2009). 2 how actors change institutions: towards a theory of institutional entrepreneurship. The academy of management annals, 3(1), 65-107.
Baum, J. A., & Amburgey, T. L. (2017). Organizational ecology. The Blackwell companion to organizations, 304-326.
Birnbaum, P. H. (1985). Political strategies of regulated organizations as functions of context and fear. Strategic Management Journal, 6(2), 135-150.
Campbell, J. L. (2020). Institutional change and globalization. Princeton, NJ: Princeton University Press.
Carroll, G. R. (1984a). Organizational ecology. Annual review of Sociology, 10(1), 71-93.
Carroll, G. R. (1984b). Dynamics of publisher succession in newspaper publishing. Administrative Science Quarterly, 33(1), 93-113.
Casciaro, T., & Piskorski, M. J. (2005). Power imbalance, mutual dependence, and constraint absorption: A closer look at resource dependence theory. Administrative science quarterly, 50(2), 167-199.
Das, S., Sen, P. K., & Sengupta, S. (1998). Impact of strategic alliances on firm valuation. Academy of management Journal, 41(1), 27-41.
De Jesus, A., & Mendonça, S. (2018). Lost in transition? Drivers and barriers in the eco-innovation road to the circular economy. Ecological economics, 145, 75-89.
DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American sociological review, 48(2), 147-160.
Elg, U. (2000). Firms' home-market relationships: Their role when selecting international alliance partners. Journal of International Business Studies, 31(1), 169-177.
Elliot, V. H. (2016). Institutional entrepreneurship and change: A contemporary history of the Swedish banking industry and its performance management systems. Journal of Accounting & Organizational Change, 12(2), 223-251.
Ferrara, F. (2015). The political development of modern Thailand. Cambridge University Press.
Freeman, J., & Boeker, W. (1984). The ecological analysis of business strategy. California Management Review, 26(3), 73-86.
Galbraith, J. R., & Stiles, D. (1984). Designing complex organizations. Addison-Wesley.
Greenwood, R., & Hinings, C. R. (1996). Understanding radical organizational change: Bringing together the old and the new institutionalism. Academy of management review, 21(4), 1022-1054.
Greenwood, R., Meyer, R. E., Lawrence, T. B., & Oliver, C. (2017). The Sage handbook of organizational institutionalism. SAGE Publications.
Greenwood, R., Raynard, M., Kodeih, F., Micelotta, E. R., & Lounsbury, M. (2011). Institutional complexity and organizational responses. Academy of Management annals, 5(1), 317-371.
Greve, H. R. (1997, August). The effect of change on performance: inertia and regression to the mean. In Academy of Management Proceedings (Vol. 1997, No. 1, pp. 258-262). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management.
Haleblian, J., Devers, C. E., McNamara, G., Carpenter, M. A., & Davison, R. B. (2009). Taking stock of what we know about mergers and acquisitions: A review and research agenda. Journal of management, 35(3), 469-502.
Hannan, M. T., & Freeman, J. (1977). The population ecology of organizations. American journal of sociology, 82(5), 929-964.
Hannan, M. T., & Freeman, J. (1984). Structural inertia and organizational change. American sociological review, 149-164.
Hannan, M. T., & Freeman, J. H. (1989). Organizational ecology. Harvard University Press.
Haveman, H. A. (1992). Between a rock and a hard place: Organizational change and performance under conditions of fundamental environmental transformation. Administrative science quarterly, 48-75.
Hickson, D. J., & Pugh, D. S. (2014). Management Worldwide: Distinctive Styles Among Globalization. Penguin UK.
Katz, D., & Kahn, R. L. (1978). The social psychology of organizations (2nd ed.). Wiley.
Lawrence, P. R., & Lorsch, J. W. (1967). Differentiation and integration in complex organizations. Administrative science quarterly, 1-47.
March, J. G., & Simon, H. A. (1993). Organizations. John wiley & sons.
McKelvey, B. (1975). Guidelines for the empirical classification of organizations. Administrative Science Quarterly, 509-525.
Meyer, J. W., & Rowan, B. (1977). Institutionalized organizations: Formal structure as myth and ceremony. American journal of sociology, 83(2), 340-363.
North, D. C. (2012). Understanding the process of economic change. In Worlds of Capitalism (pp. 107-120). Routledge.
Pearce, J. A., & Zahra, S. A. (1992). Board composition from a strategic contingency perspective. Journal of management studies, 29(4), 411-438.
Pfeffer, J. (1972). Size and composition of corporate boards of directors: The organization and its environment. Administrative Science Quarterly, 17(2), 218-228.
Pfeffer, J. (1976). Beyond management and the worker: The institutional function of management. Academy of Management Review, 1(2), 36-46.
Pfeffer, J. (1987). A resource dependence perspective on intercorporate relations. Intercorporate relations: The structural analysis of business, 1(1), 25-55.
Pfeffer, J., & Salancik, G. (2015). External control of organizations—Resource dependence perspective. In Organizational behavior 2 (pp. 355-370). Routledge.
Phongpaichit, P., & Baker, C. J. (Eds.). (2008). Thai capital: After the 1997 crisis. Chiang Mai: Silkworm Books.
Powell, W. W., & DiMaggio, P. J. (Eds.). (2012). The new institutionalism in organizational analysis. University of Chicago press.
Scott, W. R. (2005). Institutional theory: Contributing to a theoretical research program. Great minds in management: The process of theory development, 37(2), 460-484.
Scott, W. R. (2008). Institutions and organizations: Ideas and interests (3rd ed.). Sage Publications.
Scott, W. R., & Davis, G. F. (2015). Organizations and organizing: Rational, natural and open systems perspectives. Routledge.
Simon, H. A. (1955). A behavioral model of rational choice. The quarterly journal of economics, 99-118.
Smets, M., & Jarzabkowski, P. (2013). Reconstructing institutional complexity in practice: A relational model of institutional work and complexity. Human relations, 66(10), 1279-1309.
Susomrith, P., & Suseno, Y. (2017). Social capital and the social context of business networks: the case of Thailand. In Business Networks in East Asian Capitalisms (pp. 269-288). Elsevier.
Tangsupvattana, A. (2011). Political de-development, corruption and governance in Thailand. Limits of good governance in developing countries, 71-102.
Ulrich, D., & Barney, J. B. (1984). Perspectives in organizations: resource dependence, efficiency, and population. Academy of Management Review, 9(3), 471-481.
Whetten, D. A. (1989). What constitutes a theoretical contribution?. Academy of management review, 14(4), 490-495.
Williamson, O. E. (1975). Markets and hierarchies: analysis and antitrust implications: a study in the economics of internal organization. University of Illinois at Urbana-Champaign's Academy for Entrepreneurial Leadership Historical Research Reference in Entrepreneurship.
Williamson, O. E. (1985). The economic institutions of capitalism. Firms, markets, relational contracting. In Das Summa Summarum des Management: Die 25 wichtigsten Werke für Strategie, Führung und Veränderung (pp. 61-75). Wiesbaden: Gabler.
Yan, A., & Gray, B. (2001). Antecedents and effects of parent control in international joint ventures. Journal of Management Studies, 38(3), 393-416.
