ภาวะผู้นำแบบสอนงาน : รูปแบบใหม่ของผู้นำที่เน้นการพัฒนาบุคลากร

Coaching Leadership: New Model of Leader to Personnel Development Focus

Abstract

บทคัดย่อ ภาวะผู้นำแบบสอนงานเป็นรูปแบบใหม่ของภาวะผู้นำที่เน้นการพัฒนาและแก้ปัญหาบุคลากรเป็นรายบุคคล มีการทำงานร่วมกันกับบุคลากร โดยให้การสนับสนุน เป็นที่ปรึกษา ชี้แนะบุคลากรเพื่อมุ่งแก้ไขปัญหาและอุปสรรคร่วมกัน  โดยยึดแนวทางที่สร้างวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพสูง  เสริมสร้างพลังอำนาจให้กับบุคลากร ภาวะผู้นำแบบสอนงานนับว่ามีความสำคัญต่อการบริหารงานช่วยส่งเสริมการทำงานร่วมกันระหว่างผู้นำกับบุคลากร บุคลากรค้นหาจุดอ่อนเพื่อแก้ไข  สร้างโอกาสให้บุคลากรเกิดความก้าวหน้า   ทำให้เกิดข้อผิดพลาดในการทำงานน้อยลง  บุคลากรเกิดความพึงพอใจในการทำงาน รวมทั้งผู้นำได้รับการยอมรับและความไว้วางใจจากบุคลากรและนำไปสู่การพัฒนาองค์กรให้เจริญก้าวหน้า  โดยมีองค์ประกอบสำคัญ ได้แก่  1) การสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน  2) การเรียนรู้และการพัฒนา  3) การพัฒนาบุคลากร   4) การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ  5) การแก้ปัญหาเป็นรายบุคคล   และ 6) การมุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน  Abstract Coaching leadership is a new form of leadership that focuses on developing and solving individual problems. Collaboration in the workplace to help personnel work together by providing support, being a consultant, guiding personnel to focus on solving problems and obstacles together based on an approach that creates a high-performance culture and personal empowerment. Coaching leadership is essential for management which fosters collaboration between leaders and personnel. Personnel can identify their weaknesses in order to be solved, creating opportunities to advance and grow resulting in fewer errors in work and create personal satisfaction. In addition, leaders are recognized and trusted by personnel which lead to the organization development. The key elements are 1) building a shared vision 2) learning and development 3) personnel development 4) effective communication 5) individual problem solving and 6) achievement focus.